Cómo leer un informe psicolaboral (sin ser psicólogo)
1 de junio de 2026 · 7 min de lectura · Revisado por Moisés España, psicólogo laboral
En resumen
Para leer un informe psicolaboral, enfócate en cuatro partes: 1) la conclusión/recomendación (recomendable, recomendable con observaciones o no recomendable), 2) el ajuste al perfil del cargo, 3) las fortalezas y 4) las áreas a observar. “Recomendable con observaciones” no es un rechazo: significa apto con puntos a gestionar. Lee siempre las observaciones en relación con lo que exige el cargo, no en abstracto.
Recibiste el informe y son varias páginas con términos técnicos. No necesitas ser psicólogo para usarlo bien: necesitas saber qué mirar primero y cómo conectar cada parte con tu decisión.
¿Qué partes tiene un informe psicolaboral?
- 1Datos del cargo y del evaluado: confirma que evaluaron contra el perfil correcto.
- 2Conclusión / recomendación: la síntesis. Empieza por aquí.
- 3Ajuste al perfil: qué tan alineada está la persona con las competencias del cargo.
- 4Fortalezas: lo que juega a favor.
- 5Áreas a observar / a desarrollar: lo que conviene gestionar o conversar.
- 6Resultados por test (personalidad de 16 factores y DISC): el detalle que respalda lo anterior.
¿Qué significa “recomendable con observaciones”?
Es la conclusión más frecuente y la más malentendida. No es un rechazo. Significa que la persona es apta para el cargo, pero hay aspectos a tener en cuenta (por ejemplo: “buen trato pero tendencia a evitar el conflicto”, relevante si el cargo exige cobrar o negociar). Las observaciones son justamente lo más útil del informe: te dicen qué reforzar en la inducción o qué conversar en la oferta.
Las tres conclusiones típicas son: Recomendable (buen ajuste), Recomendable con observaciones (apto, con puntos a gestionar) y No recomendable (el perfil no se ajusta al cargo evaluado).
¿Cómo interpreto los rasgos del test de personalidad de 16 factores?
El test de personalidad de 16 factores describe 16 rasgos en una escala. No hay valores “buenos” o “malos” en abstracto: dependen del cargo. Alta dominancia es deseable en un jefe de ventas y puede ser un punto a observar en un rol de soporte que requiere mucha paciencia. Lee cada rasgo preguntándote: ¿esto ayuda o estorba para este cargo concreto?
¿Y el perfil DISC?
- D (Decisión): orientación a resultados, ritmo rápido, directo.
- I (Influencia): sociable, persuasivo, orientado a personas.
- S (Estabilidad): paciente, constante, colaborador.
- C (Cumplimiento): preciso, ordenado, orientado a normas.
Nadie es “puro” un estilo; el informe muestra una combinación. Un cajero idealmente alto en C y S; un vendedor, alto en D e I. Otra vez: la lectura es contra el cargo.
¿Cómo uso el informe para decidir?
- Crúzalo con tu entrevista: ¿lo que viste calza con el informe?
- No descartes solo por una observación; pésala contra el cargo.
- Usa las observaciones para la inducción y para conversar expectativas.
- Recuerda que es un insumo de apoyo, no una sentencia: la decisión es de la empresa.
¿Puedo pedir explicación de un informe?
Sí. Como el informe lo firma un psicólogo/a especialista, ante dudas puedes pedir una aclaración. Es preferible eso a descartar a un buen candidato por leer mal una observación.
Preguntas frecuentes
¿Qué significa “recomendable con observaciones” en un informe psicolaboral?+
Significa que la persona es apta para el cargo, pero existen aspectos a tener en cuenta o gestionar. No es un rechazo: es un “sí, con puntos a observar”.
¿Un informe psicolaboral dice si la persona sirve o no?+
Entrega una recomendación de idoneidad para un cargo específico, no un veredicto absoluto. Es un apoyo a la decisión; la empresa decide considerando también la entrevista y las referencias.
¿Necesito ser psicólogo para entender el informe?+
No. Basta con leer primero la conclusión y el ajuste al perfil, e interpretar cada rasgo en función de lo que exige el cargo. Ante dudas, puedes pedir aclaración al psicólogo que firma.
Contenido revisado por Moisés España, psicólogo laboral (Reg. Superintendencia de Salud N° 70392). La información es orientativa y no reemplaza una evaluación profesional ni asesoría legal.